GROSCOVE avança ao integrar creators, dados e experiências presenciais em estratégias de marca
A crescente sofisticação da chamada creator economy tem reposicionado o papel dos influenciadores no ecossistema publicitário. Mais do que canais de distribuição, esses agentes passam a ocupar uma função estratégica na construção de valor para marcas, especialmente em formatos que combinam presença física e amplificação digital. Nesse cenário, o live marketing musical emerge como uma das vertentes mais dinâmicas, e rentáveis, do setor.
À frente desse movimento está Jonathas Groscove, fundador da GROSCOVE, que tem estruturado um modelo de negócios baseado na convergência entre entretenimento, influência e dados. A companhia encerrou o último ano com faturamento de US$ 194 milhões, refletindo a expansão de projetos que conectam marcas a experiências ao vivo, sobretudo no segmento musical.
A proposta da GROSCOVE se apoia na criação de ativações que extrapolam o ambiente digital, posicionando influenciadores como vetores de engajamento em eventos que combinam performance artística e estratégia publicitária. “A lógica da publicidade baseada exclusivamente em alcance perdeu eficiência. Hoje, o diferencial está na capacidade de gerar experiência memorável e compartilhável, que se desdobra organicamente no digital”, afirma Jonathas Groscove, empresário e publicitário.
Do ponto de vista técnico, o modelo encontra respaldo em estudos recentes sobre comportamento do consumidor e economia da atenção. Pesquisas como as publicadas no Journal of Advertising Research e relatórios da McKinsey & Company indicam que experiências imersivas têm maior potencial de retenção de marca e influência na decisão de compra quando comparadas a formatos tradicionais de mídia. “Quando você une música, presença física e influência digital, você ativa múltiplos gatilhos cognitivos ao mesmo tempo, memória, emoção e pertencimento. Isso aumenta significativamente o valor percebido da marca”, explica o empresário.
Do ponto de vista das marcas, o movimento responde à necessidade de diferenciação em um ambiente saturado por estímulos digitais. A integração entre eventos presenciais e distribuição em redes sociais permite não apenas ampliar o alcance, mas também aprofundar a relação com o consumidor, gerando métricas mais qualificadas de atenção e envolvimento.
Outro vetor relevante está na capacidade de mensuração. Ao incorporar inteligência de dados às ativações, a empresa consegue mapear comportamento de audiência, desempenho de influenciadores e retorno sobre investimento em tempo real, um diferencial em um mercado historicamente desafiado pela dificuldade de mensurar impacto em ações offline. “Não se trata mais de estimar impacto, mas de mensurar experiência com precisão. Hoje, conseguimos correlacionar presença, engajamento e conversão de forma integrada”, diz Jonathas.
Para o fundador, a tendência é de consolidação desse modelo híbrido. “O entretenimento, especialmente a música, deixa de ser apenas um território de branding e passa a operar como plataforma de negócios. As marcas que entenderem isso primeiro terão vantagem competitiva clara nos próximos anos”, afirma o publicitário.
Com a expansão desse formato, a GROSCOVE se posiciona em um segmento que tende a ganhar participação nos orçamentos de marketing. A leitura de mercado é objetiva: em um ambiente de disputa por atenção, experiências imersivas, orientadas por dados e ancoradas em relevância cultural, devem ocupar o centro das estratégias publicitárias.
